山南种凹水电安装有限公司

10月12日上午，集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)樊西為到農(nóng)機(jī)裝備公司進(jìn)行調(diào)研。農(nóng)機(jī)裝備公司董事長(zhǎng)徐鋒詳細(xì)匯報(bào)了公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)況、業(yè)務(wù)開展情況、財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及公司存在的難點(diǎn)。

樊西為在聽取匯報(bào)后，對(duì)農(nóng)機(jī)裝備公司在財(cái)務(wù)中心建設(shè)、資金管理等方面取得的進(jìn)展給予了充分肯定，同時(shí)針對(duì)農(nóng)機(jī)裝備公司未來財(cái)務(wù)工作的改進(jìn)提出了具體要求和指導(dǎo)意見。他指出，財(cái)務(wù)工作是公司經(jīng)營(yíng)管理中的重要組成部分，對(duì)企業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)和可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。一是要加強(qiáng)資金管控，優(yōu)化資源配置，提升資金使用效率。二是要進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)制度，強(qiáng)化審核機(jī)制，確保財(cái)務(wù)工作合規(guī)透明。三是要強(qiáng)化財(cái)務(wù)工作前瞻性，加強(qiáng)預(yù)算管理，確保公司的可持續(xù)發(fā)展。

此次座談會(huì)的召開，不僅為農(nóng)機(jī)裝備公司未來的財(cái)務(wù)管理指明了方向，也為進(jìn)一步提升公司整體運(yùn)營(yíng)效率奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

集團(tuán)總經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)人，農(nóng)機(jī)裝備公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、財(cái)務(wù)人員參加座談。

撰稿 | 農(nóng)機(jī)裝備公司 張鈺晨

編輯 | 劉曉敏

校對(duì) | 闕鵬飛 劉國(guó)棟

審核 | 姜娜娜